為全面提升管理水平，推動集團高質(zhì)量發(fā)展，中信恒泰集團于近日啟動了為期一周的2025年管理提升系列培訓。中信恒泰集團高管、職能中心全體員工、區(qū)內(nèi)分公司負責人現(xiàn)場參會，同時全國各地40余家分公司通過觀看直播的方式遠程參會，在知識的交流與碰撞中凝聚起強大合力，為集團持續(xù)發(fā)展注入源源不斷的動力，攜手開啟奮進新征程。

培訓首日，陸董首先就集團化管理要求、高管授權(quán)體系及2025年度經(jīng)營指標分解進行了深入解讀。在集團化管理方面，明晰各層級職責與協(xié)同機制，力促運營提效；針對高管授權(quán)體系，剖析原則、范圍與監(jiān)督機制，助力科學決策；談及年度指標，將目標細化至業(yè)務(wù)板塊與時段，為全年管理工作錨定方向。

隨后，集團各業(yè)務(wù)板塊總監(jiān)及講師，圍繞技術(shù)規(guī)范、項目管理流程、工作標準等內(nèi)容，展開了專業(yè)而細致的講解，幫助員工深化業(yè)務(wù)理解，提升專業(yè)技能，切實將所學知識轉(zhuǎn)化為工作效能。

集團經(jīng)營管理中心、投融資策劃中心、運營管控中心、人力督導中心、金控中心以及合約成本中心，分別針對各自部門職能、制度流程開展專項培訓，引導員工明確崗位職責，規(guī)范工作流程，全面提升工作效率與執(zhí)行能力。

與會人員紛紛表示，此次培訓不僅加深了對集團業(yè)務(wù)體系和管理制度的理解，更有效提升了自身專業(yè)素養(yǎng)與管理能力。

此次管理提升系列培訓成效斐然，經(jīng)過一周的 “充電” 學習，使全體員工對集團企業(yè)文化、制度流程有了更為系統(tǒng)的認識，為業(yè)務(wù)高效開展奠定了堅實基礎(chǔ)。下一步，中信恒泰將以制度建設(shè)為核心，持續(xù)完善管理機制，優(yōu)化工作流程，將制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展動力，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入新動能！